资鲸精选 | 腾讯全球合伙人大会召开,划出重点,喊话B端客户

来源:京比特 时间:2018-11-05 商业模式
在2018年以前微信与QQ两款2C业务领域超级App的率领下,以《王者荣耀》、《穿越火线》、全民K歌等为代表的新一代2C产品,奠定了腾讯在2C业务领域的优势。

  2018腾讯全球合作伙伴大会在南京江苏大剧院开幕,作为腾讯新一轮架构调整后的首次大会,腾讯高级执行副总裁汤道生阐述了腾讯全面发力产业互联网,深耕消费互联网的“两张网”战略。

  腾讯至上到下达成对TO B业务的共识

  在2018年以前微信与QQ两款2C业务领域超级App的率领下,以《王者荣耀》、《穿越火线》、全民K歌等为代表的新一代2C产品,奠定了腾讯在2C业务领域的优势。

  2018年,中国互联网出现了一个很明显的趋势,即人口红利真的快要吃光了,即便如腾讯、京东这样的互联网巨头,也开始出现用户增速或业务增速下滑的情况。8月15日晚间,腾讯发布2018年Q2财报,财报显示Q2腾讯智能手机游戏业务营收176亿人民币,环比下降19%,个人电脑客户端游戏营收环比下降8%,游戏作为腾讯C端业务最重要的支撑也显得增长乏力。

  其实在早前,腾讯就意识到TO C业务发展的天花板或将到来了。”近两年时间里,无论是马化腾力推的产品还是出席的活动,几乎都与2B业务相关。2017年底,马化腾在年度员工大会上坦承:“现在的腾讯需要更多To B的能力。”刘炽平还补充到:“很多人说我们只有To C的基因,没有To B的基因,我是不相信这个说法的。

  在京比特看来,腾讯全面进军To B走的第一步就是上个月对组织架构的全面调整,调整后的腾讯新成立了两个BG,云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG),二者将在腾讯之后发展中占据重要位置,用马化腾的话说,“分别承担腾讯着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。”并且两个事业群的核心都是以TO B业务为导向的。马化腾在公开信中说道:“这次调整经过了将近1年的思考和酝酿。”足以可见此次组织架构调整的重要性。

  2018腾讯全球伙伴大会是腾讯新一轮架构调整后的首次大会。会上,腾讯高级执行副总裁汤道生说到:“如果说过去20年,互联网的重要进步集中在ToC领域;那么未来20年,互联网的重要发展将来自于ToB领域。互联网与产业的融合是大势所趋。腾讯决心集全公司之力,迎接产业互联网时代的到来。”

  云与智慧产业事业群及平台与内容事业群是发展TO B业务的重要支撑

  在京比特看来腾讯此次的开展TO B业务战略主要依托的就是此前架构调整时新成立的云与智慧产业事业群(CSIG)以及平台与内容事业群(PCG)。

  首先慧产业事业群(CSIG)是腾讯发展产业互联网发展的策略以及根基,在产业互联网的发展过程中,技术是第一驱动力,腾讯开展TO B业务战略的第一步就是要深耕垂直行业,在智慧零售、医疗、教育、出行、制造、智慧城市等领域,扮演好“数字化助手”。显然腾讯如果要真正的扮演好“数字化助手”的话,则就需要大量的技术、数据等作为支撑。而新成立的与智慧产业事业群(CSIG)则包含了腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,可以说集齐了腾讯的高精尖端技术,显然慧产业事业群(CSIG)就是腾讯开展TO B业务战略发展的战略和根基。

  其次,平台与内容事业群(PCG)则能帮助腾讯产业互联网进一步落地,平台与内容事业群(PCG) 是MIG、SNG、OMG与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等强关联、高融合性的版块拆分重组形成的。产品涉及 QQ、QQ 空间、腾讯视频、腾讯新闻、天天快报等。这些平台面向的都是单个的用户,经过20年的积累,腾讯拥有了广泛的用户基础,面向未来,腾讯将利用自己对消费级用户的理解,更好地为行业伙伴提供产业服务,以独特的C2B方式连接智能产业,服务产业、也服务于人。而秉承“一切以用户价值为依归”的腾讯CSIG将以客户价值作为自己的核心立足点,以最终消费者的体验作为评判自身服务的标准,从而加速TO B业务的落地。

  腾讯正在结束管理上的混乱和技术上的落后

  2017年12月,腾讯年度员工大会上,腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾说:“在管理方面,我们面临最大的问题是内部的组织架构,现在的腾讯需要更多To B的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理。”而此次调整战略后,腾讯战略意图更清晰,顺应行业和时代的发展进军TO B业务,甚至向外宣传将举公司之力发展产业互联网。

  此外,在BAT巨头三家当中,可以说腾讯的技术能力最落后,当BA两家都在 “技术突破寻求产品落地”的阶段,腾讯还处于“应用需求找技术支持”的阶段。现在的腾讯创始人、前CTO张志东在2018年9月15日的腾讯大学交流上,也坦率地谈到了腾讯的技术落后这一问题问题:腾讯的组织变革是滞后了,为社会创造的独特的优秀产品和连接创新还不够多。云时代和大数据时代在快速的到来,社会和科技发展引发不少数字化社会的新问题,我们在这类问题上的创造力和推进力,还没有展现出足够的厚度和力量。”这一点足以说明腾讯在技术上的落后,而此次马化腾《在给合伙人的一封信中》写到,“腾讯正在不断引入各领域的优秀科学家,也希望通过加大基础科学投入、建立公司技术委员会等措施,尽可能为科研工作者和技术人员创造更好的工作氛围和团队文化,真正让“科技创新”与“数字工匠精神”成为更多人追求的方向”可见腾讯目前对于技术也组建重视了起来,可见腾讯正在逐渐的结束自己在技术上落后的局面。

  此外在京比特看来,腾讯的此次的全球合伙人大会更像是外部一次宣言,明确告诉外界腾讯新的发展方向和发展重点,同时也能够给予B端合伙人极大的信心信心,让他们相信腾讯的能力以及技术赋能之下,能够发展得更好。


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  • img 用户名称 2018-12-31

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