资鲸精选 | 公司股权分配不得不知的“动态股权激励”如何操作？

　　对于创业公司，不管是利润分配，还是工商登记，最基础但又亟需解决的，是股权分配的问题。而由于现行工商登记制度的局限性以及初创公司缺乏管理经验，公司股权设置通常静态化、固化，进而在后期发展中出现股权分配不公的问题。

　　更有公司股权矛盾突出的，创业团队在打下江山形势大好的情况下，反而面临团队分崩离析的状态，尤为可惜。

　　对于初创公司来说，股权分配的公平更为重要，而公平与否需要在团队的成长历练中去检验，过早固化团队成员的股权比例并不是一件好事。律师认为，引入动态股权才是更科学更有效率的做法。

　　动态股权激励的必要性

　　对于初创公司，好的分配方案可以激发整个团队的战斗力和积极性。反之，会使团队明争暗斗、人心涣散。

　　股权在创始之初并不值钱，团队成员真正该做的是专注提升公司的整体价值，而不是纠结于股权的初始静态比例。

　　静态股权分配的最大弊端是利益分配格局一成不变，无法适应初创团队后续面临的多变环境，且容易让团队成员因为比较而心态失衡，丧失合作发展的基础，动态股权激励用好则有效解决了这一难题。

　　何为动态股权激励

　　动态股权激励是指在预先划定团队核心成员所享有的静态股权比例（初始股权比例）的基础上，按照成员所负责业务（项目）给公司带来的贡献率超过其初始股权的部分进行的直接计算，是一种按资分配与按绩分配相结合的方法。

　　基本公式及原理

　　动态股权的基本公式是

　　其中Pn为具体负责业务（项目）的净利润，R1为静态持股比例，r为当年贡献分配率，R2为动态持股比例。从上述公式可以简单的得出：

　　由此可见，在此种模式下，所有公司成员都不存在长期占便宜的情况，公司每年都将根据成员个人的贡献、业绩，对股权比例作出调整，更为科学公平，利于团队的长期发展。

　　动态股权举例

　　举例说，如甲乙丙一起创业，由于甲方从业时间长、经验丰富、人脉广，丙方年轻资历浅，乙丙都想借助甲方的力量一起创业，故初始持股比例定为甲60%，乙30%，丙10%，孰料公司经过一年的发展，由于行业的发展和变更，甲方的业绩表现最糟，为10%，乙方的贡献为30%，丙方的贡献为60%。

　　此时，继续按照初始持股比例继续分配，丙方意见会比较大，不是丧失积极性，就是丙方最终离开团队。而如果企业实行了动态股权，并将当期贡献分配率定为30%的话，股权比例就会调整为甲45%，乙30%，丙25%，如后面各方状态不变，甲方的比例将递减，而丙方的持股比例将递增。

　　如甲方由于适应了新环境而逐步发力业绩变优，甲方的比例又将增大。团队因为公平分配而得以保持并不断发展，形成最大竞争力。

　　如何设置动态股权激励

　　动态股权如何设置，要结合初创公司所处行业，团队成员个人情况等综合设定，核心是如何合理认定各核心成员的贡献价值。主要考虑的因素包括：股东的时间投入、资金投入、人脉资源、知识产权、不同岗位性质与实绩等。

　　律师提醒，在制定动态股权制度时，要考虑历史贡献，不能没有基础的完全动态；同时要分析自己行业的特点和企业的发展阶段，预设一些动态的模型和第三方的评估机制。

　　在合规形式上，可以通过定期增发、股份认购、持股平台等方式。此外，动态股权也应当与高管薪酬、员工股权激励相结合，增加整个企业的活力。

　　总之，创业公司在组建团队时，应慎重考虑，不要过早定死股权比例，使各方没有回旋的余地，影响公司的整体发展。