蒋凡事件后,起底张大奕:“过气网红”和如涵的“危险关系”

来源:大公网  时间:04-29 商业管理
张大奕曾用短短 4 年时间,微博粉丝从 40 万暴涨至过千万,她的淘宝店一天最高卖货 3.4 亿,她只身能顶半边天的如涵控股估值最高时达 31 亿。

  如果不是网友@花花董花花的一条微博,可能不会有太多年轻人留意,除了媒体上每天曝光的薇娅、李佳琦,还有一个"初代网红"张大奕。

  在淘宝直播刚刚兴起的 2016 网红经济爆发元年,张大奕的受关注度甚至高于李佳琦。

  她和 papi 酱、天佑等一起,给网红做出了最起步的定义。人们不仅关注网红本身,也看到了他们身上的吸金能力、商业价值。

  张大奕曾用短短 4 年时间,微博粉丝从 40 万暴涨至过千万,她的淘宝店一天最高卖货 3.4 亿,她只身能顶半边天的如涵控股估值最高时达 31 亿。

  然而,聚光灯锁定的目标在变,张大奕和她的如涵控股经历了 2019 年上市的高光时刻之后,迎来了黯淡。如今回顾起来,这种黯淡,仿佛是在意料之中。

  简单梳理张大奕的创业历程:大学时接拍广告,做模特 8 年,而后被冯敏(现任如涵控股的创始人兼董事长)发现,2014 年合作开创第一家淘宝 KOL 店"吾喜欢的衣橱"。这家店就是后来网红孵化器如涵的前身。

  2016 年巅峰时期,其店铺创造出 2 小时带动 2000 万成交额的成绩,成为淘宝"第一家双十一销量破亿"的女装店。

  2017 年,张大奕继续不负众望,双 11 当天销售额突破 1.7 个亿。

  同年,她背后的如涵获得阿里巴巴 3 亿投资,估值高达 31 亿。张大奕本人也由网红向女企业家转型,担任如涵 CMO。

  2019 年 4 月,如涵控股赴美上市成功,成为"中国网红电商第一股"。如果要列 2019 年最令人关注的新晋上市公司名单,如涵控股一定在其列。上市时,张大奕旗下已有 6 家淘宝店。

  据如涵招股书,公司 CEO 冯敏持股 27.51%,"头牌"张大奕持股 15%,阿里巴巴通过淘宝中国控股持股 8.56%。IPO 后,张大奕持有如涵 13.2%的股份,并拥有 2.7%的投票权。

  国泰君安报告中曾写到,张大奕的收入令人眼红,甚至超过很多一线明星。

  由模特,到网红,再到上市公司 CMO,张大奕是怎么做到的?她不是因为某个事情、某个节点突然火的,2010 年,她开通微博,粉丝从 0 开始,一点点涨到 2016 年的 193 万,再到今天的 1117 万。

  她了解时尚,了解粉丝追求时尚的心理,粉丝认可她的穿衣风格和穿衣搭配,"复购率几乎是 100%"。

  冯敏在采访中这样评价张大奕:她不够重视打造粉丝圈,缺乏与粉丝的互动。但是她也有着自己的特点,她是一个特别喜欢"安利"的人,有好东西就会不自觉地想和别人分享,这个特质也成为了她开网红店的原动力。

  比起个人奋斗造英雄,时势造英雄的推力似乎更大。

  2016 年被称为网红 3.0 时代,除了张大奕,还有 papi 酱、网红"名模 a"穆雅斓、薛之谦、罗永浩,算是 5 位标志性的网红 3.0 代表。他们大都采取团队化运作,变现能力强大,有长期的经营目标,有较为完善的产业。

  而就张大奕本人,则幸运地抓住了微博图文时代的红利,加之当时网红带货还是一片荒芜之地,张大奕在 2015 年和 2016 年迅速崛起,曾经 5000 多件新品衣服在电商店铺上线 2 秒钟内即被顾客"秒光",让实体服装店羡煞不已。

  一部叫做《网红》的纪录片在当时应运而生,张大奕被安排在第一集出场。纪录片中,张大奕结束了一天的直播、选款工作之后,对着镜头说出"人在城乡结合部,心在巴黎时装周,"这句被网友频繁引用的话。

  上市对于如涵不是一个好的起点。

  自 2019 年 4 月如涵上市,股价便一直跌个不停,最高值(12 美元)尚略不足阿里巴巴的购入值。

  上市首日,如涵控股开盘价为 11.5 美元/股,开盘即跌破发行价 12.5 美元/股,收盘股价大跌 37.2%,市值跌至 6.49 亿美元,成为上市首日表现最差的中概股之一。

  随后,如涵控股在多个交易日内持续下跌,上市两个月股价就已经跌至 3.7 美元左右。

  也是在上市两个月之时,阿里巴巴、君联资本、赛富投资、昆仑万维、远镜创投、启明创投、钟鼎资本被传均退出该公司股东行列。后来,如涵发布声明予以否认。

  创业邦查询 2019 年 7 月 30 日如涵公布的 2019 财年财报显示,淘宝中国控股有限公司持有 31,110,600 股 A 类普通股;天津君联志如企业管理咨询合伙公司(有限合伙)持有的 31,040,000 股 A 类普通股;各占普通股的 7.5%,各有 1.5%的投票权。

  2019 年 6 月,如涵发布上市后首份财报,有三个值得关注的点,一是营业收入为 10.93 亿人民币元,同比上涨 15.39%,高增长未能持续,在上一年同期营收同比是增长了 64%;二是净亏损缩窄 5.6%至 8492 万元,没有放大亏损;三是张大奕 GMV 贡献率降至 43.7%。

  从这份财报来看,如涵虽说在营收上面继续保持同比增长,但仍处于亏损阶段也是它目前的一大挑战。

  2019 年 10 月,美国多家律师事务所对如涵发起集体诉讼,其声明称如涵招股说明书中存在虚假、误导性声明或未披露的信息:在如涵控股进行首次公开募股时,这家公司的网店数量已下滑了近 40%,全服务网红数量已减少了近 44%。正因为如此,该公司来自全服务部门的净营收环比减少了 46%。

  总结来说,他们认为如涵的网店、网红、营收在上市时就下滑近 4 成。

  显然,如涵的网红故事并没有持续吸引到投资者的信任。

  2020 年 4 月 14 日,微博爆出张大奕与阿里蒋凡的微博风波,当天如涵股价盘前一度大跌近 10%。4 月 17 日,受到舆论影响的公司股价连续两日跌幅达到 14.91%,市值缩水超过 3.5 亿人民币,这与其在去年 4 月 8 日,上市开盘时的市值超 10 亿美元相比,已经跌去近 7 成市值。4 月 20 日,如涵股价进一步下跌,跌幅达 9.14%。

  昨日(4 月 27 日)中午,阿里公布对蒋凡的处理结果,由于其个人家庭问题处理不当,对阿里声誉造成了影响,对其做出取消了蒋凡的阿里合伙人身份等处分。

  但同时表示,调查组就阿里集团对如涵电商的投资,以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。确认:阿里在 2016 年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。

  受此影响,如涵控股周一股价大涨近 8%,截至收盘,上涨 7.8%,报 3.87 美元。

  对蒋凡的处罚尘埃落定,如涵喘了口气,但它根源上的经营困境仍在。

  在如涵上市破发之际,王思聪当时就指出其有三大硬伤:

  一是亏损;

  二是张大奕的不可复制性,这也导致了如涵财报整体不健康;

  三是如涵的网红孵化、营销模式没有验证成功,也没有培养出新的 KOL。

  业界人士都知道,在如涵的网红体系中,除了张大奕外,还有 150 余名网红,不过真正的顶级网红只有 3 位(张大奕、虫虫、大金),他们为如涵控股的网红店贡献 6 成多收入,而其中"首席"KOL 张大奕贡献最大,几乎占到总收入的半壁江山。

  根据披露的数据,公司"首席"KOL 张大奕在 2017-2019 财年,为如涵控股带来的收入占到 50.8%, 52.4%和 55.3%。

  正如这次绯闻事件的教训,张大奕与如涵的"危险关系"给如涵埋下太多不确定性。

  是人,就存在变数。是网红,就总有过气的一天。在上市之初,CEO 冯敏曾对外表示,"张大奕(带来的收入)在继续增长,新人的增长更快,所以我们能复制更多的张大奕。"但如今看来,这样的复制并没做到。

  张大奕一旦哪天离开如涵,如涵的风险将会更大。网红孵化公司视流量如命,但个人 IP 终究是落不到公司品牌之上。

  如涵也曾试图摆脱对张大奕的依赖,制造更多网红,但效果甚微。

  截至 2019 年底,如涵签约网红数量达到 159 人,比 2018 年增加了 13 名。其中,年度带货 GMV 超过 1 亿元还是三个老面孔;一年 GMV 在 3000 万到 1 亿元的网红为 12 人;一年 GMV 少于 3000 万元的网红则为 144 人,占比 90.5%。

  如涵的危险还体现在它主攻阵地的过时性。在如涵的招股书中,数次谈到社交媒体不可或缺的作用,同时也把他们在社交媒体上的表现作为业绩亮点来谈。

  不过对如涵而言,其所指社交媒体,主要就是微博,其招股书中,所列举的红人账号示例,除了淘宝,就是微博。

  目前,如涵旗下网红累计已经拥有 2.2 亿粉丝,其中绝大部分粉丝来源于微博。

  但 2020 年的今天,大家对网红带货阵地的第一反应,可以是抖音,可以是快手,可以是淘宝,可以是小红书,微博大概率会最后一个被想到。

  在两微一抖(微博微信和抖音)已经成为新媒体标配的现在,如涵高度依赖微博的模式已经显示出它的弊端。

  即便是头牌张大奕,在微博坐拥 1117 万的粉丝,在抖音的粉丝却只有 27.2 万。

  其实,张大奕在 2016 年就试水过淘宝直播。6 月 20 日当天,张大奕淘宝直播了两小时,成交额近 2000 万人民币,客单价接近 400 元,观看人数超过 41 万。

  但她并不看好直播这种模式,她在接受媒体采访时提到"直播有点累","直播的转化率在降低。"

  就是这样,张大奕由淘宝起家,却又戏剧性地错过了淘宝直播。

  而等到如涵重视直播的时候,李佳琦们的带货能力已经不是张大奕一天两天能追得上的了。

  在营收增长的压力下,如涵开始实施转型。从以前的商业模式来看,如涵主要通过两种方式获得收入,其一是产品销售,可视为自营电商收入;其二是为向第三方品牌和商家提供网红销售和广告服务的服务收入。

  其中的自营电商部分,自然会涉及到供应链,2019 财年显示,如涵毛利率为 31.3%,比同期下降 0.8%,原因是服装和化妆品的折扣销售导致在线产品销售毛利率下降,即如涵在促销清理库存。

  目前,如涵核心业务从淘宝自营开店转向网红平台运营。一边增加签约网红数量,向其他品牌和店铺输出网红卖货和广告服务。另一边,则不断关闭网红店铺,降低运营成本。

  简单讲,就是增加平台业务、减少自营,从而带来毛利的提升以及费用的降低。

  在网红培育及新增的计划上,公司计划 2021 财年新增 200 人以上的网红,相较当前 159 位网红的规模呈倍数增长。

  在 MCN 竞争加剧的情形下,如涵要想在头部机构中持续占据市场份额的挑战也在变大。

  据国盛证券发布的研报数据,截至 2019 年,2019 年 MCN 市场规模迅速突破 100 亿,MCN 数量累计已达到 6500 家以上。

  而据艾瑞预测,2020 年中国 MCN 市场规模为 115.7 亿元,2015-2020 年的复合年增长率达到 70.63%。

  据硅谷动力发布的《2019MCN 机构排行榜》,如涵仅排名第五。

  "2016 年张大奕时代"已过,面对流量阵地的转移、后端供应链的成本、网红的不可复制性,如涵的未来仍然充满了不确定性。

  现在翻开如涵官网,在"关于如涵"部分,最吸睛的信息,仍然是"中国网红电商第一股,阿里巴巴集团唯一入股的 MCN 机构"。


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