登录/注册“教师节快乐”！9月10日，阿里巴巴集团创始人马云以此为题，向客户、员工和股东以及公众发布公开信时宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。
看得出这是马云深思熟虑、认真准备了10年的计划。10年前，阿里巴巴创建合伙人机制，来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题，以制度和人、文化的完美结合，让公司得以健康持续发展。马云在公开信中说：“我们相信只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。为此，这十年来，我们从未停止过努力和实践”。
正是在新型合伙人机制的基础上，阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系。马云因此认为，阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接，这也标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才和文化的企业制度升级。
马云的公开信可以看作是“权力”禅让
互联网评论人刘兴亮对记者讲到，喜欢禅学的马云对公众又一次玩了个玄机，其辞去CEO一职不妨称其为“禅让”。
马云辞去CEO短期内会对企业有一定影响，但由于目前马云早就放手了具体的业务，所以对于业务的整体影响不大。这些年马云实施了“宗教化”的管理，只要马云还在那里，即使不担任任何职务，他也永远是阿里的守护神。另外，阿里的管理体系有各种“O”（Officer）组成的委员会。这个体系可以更好地辅佐CEO，降低CEO可能带来的企业风险。
刘兴亮补充道，马云卸任阿里巴巴CEO对于健全企业的接班人制度和管理制度，对于阿里巴巴未来人才的培养和企业的未来发展有好处。从理论来说，连CEO职位都有了念想，正如马云邮件里说的，给70后、80后们带来了更多的激励。
马云提前“退休”动力在哪里？
中国电子商务研究中心主任曹磊认为，马云一直有教师公益的情怀。这20年来，马云一直是阿里的图腾，他个人基本上就等同于阿里巴巴。然而，事实上马云自身就是以教师身份起步，从他历年来在公共场合上发表的讲话中，我们不难发现，马云一直在专注于教育，他本人亲自深度参与乡村教师支持项目就足以说明。
其次，合伙人机制的创新。从公司内部运作的角度看，就像马云所说，这一计划他准备了10年，马云得以从容宣布不再担任董事局主席，从根本上源于他和阿里巴巴创始团队亲手建立的合伙人机制。阿里巴巴的合伙人制度也是公司治理史上的创举，具有探索性意义。对于阿里来说这不是一个简单的人事制度，而是维系阿里巴巴生态健康的一套决策、人才和治理安排。而此时，马云顺势选择“退休”，这也恰恰说明这一机制的完善，足以支撑起没有马云也能掌控全局的可能。
最后，管理系统架构越来越完善。不管最终走向如何，马云能够安然身退是一件好事，马云之于庞大的阿里巴巴体系（包括蚂蚁金服和菜鸟网络等）更多是象征意义，当年卸任CEO也一度引起不少关注和议论，甚至还有很多人怀疑马云被“架空”后阿里能否持续高速发展。但事实证明：阿里巴巴没有因为马云的个人职务变动而受到任何不利影响。这次也是一样，马云虽不担任阿里巴巴集团董事局主席一职，但仍然是所有阿里人甚至包括千千万万淘宝卖家、网商们唯一的“精神领袖”，同时也是阿里巴巴集团实质的幕后核心。
马云的“禅让”有哪些借鉴意义？
在科技观察主编杜志磊看来，马云宣布一年后“禅让”阿里巴巴集团董事局主席职位，对于阿里长远发展而言，有着积极的意义。既可以为年轻的核心管理团队创造更大的施展空间，减少对公司日常管理的干预，更有利于团队发挥更大的积极性和创造性，进一步实践与探索“五新”战略。
在阿里成为市值5000亿美元超级巨头，未来何去何从的大背景下，如何进一步突破过去20年积累的阿里巴巴企业文化和价值观以及当下战略，无疑成为了所有“阿里人”的新课题，马云的“退休”有利于阿里团队更好地独立思考和探索，推动阿里巴巴新零售、金融、物流、云计算等各业务板块更加协同发展。
马云“礼贤禅让”董事局主席给张勇，无疑是率先在一线互联网公司、乃至全国民营企业范畴内做好了榜样。
一直以来，马云致力于构建一个依靠的团队、文化与制度使得企业自动运转而不依赖任何强人企业家的体系，这样的一个体系是，使得马云的离开也能让阿里保持稳健发展，与之相反，更多互联网公司始终没有摆脱对其创始人的高度依赖。
同样的，马云对传承问题的决定，打破了长期以来中国企业家将接力棒传给自己子女的“封建帝王式”传承模式，这也证明了阿里拥有强大的后备力量，而这支队伍令投资者对阿里更加充满信心。
马云的“禅让”对于阿里有何意义？
首先，以个人为中心对上市公司而言隐患重重。中心人物一旦出现问题则直接导致公司股价暴跌，面对阿里如此大的公司来讲，马云能够安然“全身而退”，是一件好事。曹磊对记者分析道，一个公司的发展需要不断注入鲜活的血液，不断推陈出新，一成不变亦或是原地踏步都不可能成功。更何况，马云一直都是天马行空的形象，“礼贤禅让”更为符合马云的做事风格。
其次，以张勇为核心的阿里团队做好了未来5-10年的战略布局。从公司战略性发展的前景来看，张勇接任阿里集团CEO三年以来，阿里市值增长超过2倍，从1500亿美元一度高达5000亿美元。与此同时，阿里也从一家大家熟悉的电商公司，蜕变成涵盖电商、零售、文娱、云计算和人工智能的庞大生态和经济体，也从中国市场走向海外，并且做好了未来5-10年的战略布局。当然，这一切都是过往，但不可否认的是，张勇以及其所带领的团队拥用足够的能力扛起阿里这一艰巨的“担子”。
最后，也折射出阿里在商业价值和社会责任之间寻求可持续发展的道路。今天阿里巴巴在中国所形成的产业影响力，早已超出了一般意义上的商业公司范畴，它带有更大的社会公司或者说“国家企业”的属性。作为阿里这样的公司如何在商业和社会价值之间形成一种均衡、妥协和可持续发展，实际上是一个非常独特的中国式问题。这个问题的解答还需要它的创始人继续参与实践。
马云早就意识到要顺势时全身而退
关于“善终”的话题，2013年马云在接受《时尚先生》采访时说：“我们不像美国、日本、欧洲这样的发达国家和地区，已经诞生了庞大的企业家群体，他们证明了自己，我是努力希望成为国内这个时代一两个顶尖的企业家，但历史上先出头的企业家，最终的结果大多不理想。”
盖茨、巴菲特在人生的后半场，以裸捐和成立慈善基金会，获得了世人的盛赞。但在中国，顶级商人能否全身而退，这是需要大智慧的。
任何事物，包括人，都有一个生命的发展周期。正所谓，物壮则老，在合适的年龄，做适合的事情。就像马云在今天宣布自己将投身教育和慈善事业，知道结局坚定地去做一些让世界变得更好的事情。
急流勇退者，真智者勇者也。
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2018-12-31
