董办实践案例 | 中国平安董办团队的创新和治理

专业引领合规履职科技赋能董办创新

一、董办团队提前统筹规划，确保“三会”运作顺畅，持续提升公司治理实践

董办团队除了关注董事会整体运作顺畅、按要求审议公司的各项经营管理报告外，非常注重前瞻性的战略研究，董办团队每年会结合公司经营管理需求，进行专题研究，包括但不限于股份回购、境内外金融机构公司治理等热点。

二、董办团队为董监事履职不断创新渠道支持

中国平安董事会和监事会成员中涉及方方面面的专家，各位董监事借助自身的专业和工作经验，为公司贡献智慧和力量。董办团队需及时跟进各位董监事的意见和建议，连接董监事与管理层沟通的渠道。例如，董办做好董事会审计与风险管理委员会的预沟通会及正式会议的筹备工作，公司财务、审计、内部控制、合规的管理层团队于会上与董事就重大关切问题进行充分沟通。再如，在董事会重大决策事项上，尤其是涉及重大战略、发展方向性的议案，董办团队协助在会前预约外部董监事与管理层进行更多的沟通探讨，听取董监事从多维度提出观点和建议，形成充分探讨、畅所欲言科学决策的氛围，董办团队以多种渠道和形式，充分保障董监事的切实履职。

三、董办团队积极关注ESG绿色金融发展，配合集团绿色金融战略开展日常治理工作

董办团队对标同业和全球金融百年老店，研究董事会履行ESG职责的案例，董办团队协助公司从董事会层面推动ESG绿色金融相关规划的落地。如在刚刚结束的中期董事会上，董事会审议通过了在董事会专业委员会增加ESG职能的议案，积极响应国家提出的“2060 实现碳中和”的目标。

董秘俱乐部紧紧围绕如何推动企业更好的利用资本市场这一核心主题，以互助成长和价值共享为理念，以投行大咖，资深会计师、律师，优秀投资人，上市公司金牌董秘、财务总监、董事长等导师团为依托，通过知识研习、深度访学、讲座交流和资源对接等线上线下形式，助力俱乐部会员快速成长，资源共享，打造成为中国卓越的资本精英俱乐部。

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