投资分析师VCA | 创业时,谨慎选择这五类股东

前几天有位小伙伴私聊我,跟我重点聊了他的创业团队,现在公司取得了一些成绩,但原始团队内部有很多意见都做不到统一。造成这种情况的主要原因有以下几点:第三,股权比较分散,大股东没有绝对的话语权与拍板权。有这几点不安定的因素在,长期以往势必会对公司造成很大的损失,因为这几个因素在后期会形成派系,导致指令下达后执行不了。如果出现这样的情况,除非是这家公司的创始人足够有威望和魄力,能够进行改革,收回股权,或者签署相关股份代持协议,让股东只享受分红权,不享受决策权,使权力更加集中,更有利于公司的决策。创始团队股东不和睦,这并不是单一现象,大多数的创业团队都会存在这一问题。有时企业经营不下去,并不是因为现金流断裂、盈利能力下降等,而是由于企业内部的不和。要想避免出现这一情况,在开始创业的阶段,就要选好股东。
今天给大家分享创业时应该避免选择哪类人成为自己的股东?哪类人可以成为自己的股东?正在创业的你,或者有朋友正在创业的,赶紧@他过来看一看,绝对是干货。首先来谈谈哪类人打死都不能作为创业股东的,这里我将他们分为五种类型:因为他们只以赚钱为目的,没有把生意做大的使命感,这种人的特征是特别喜欢赚短期的快钱,缺乏长远的战略眼光。这种人他们看不见任何人的付出,他们只在意自己的结果,这种人一般的特征是事情还没有开始干,就想着自己能够分多少钱。因为这种人一般都很自私,他们只顾自己的感受,你和这种人在一起合作,隔三岔五被气到吐血。因为他会吸干你的正能量,你一腔热血的再往前冲,这天天负能量的去拖你的后腿。
因为有原则的人才有基本的底线,有底线的人才相对可靠,而且没有人生原则,这种人一般都喜欢赌博,或者说有其他的恶性习惯。当然,初创团队有时候确实很难快速地去聚集一个完备的股东团队,但是核心的股东你还是要一定慎重选择好,而且一定不能兼职,必须是全职。兼职的股东在事情的推进速度上面肯定跟全职没法比,而且在心态上兼职的人,他更容易保持一种什么观望的态度。你要知道,股东他是你的队友,更是你肝胆相照、互相扶持的战友。创业这种高风险的事,如果是你一个人去承担,那为什么你要选择他来做你的联合创始人呢那么什么样的股东才是创业路上最好的伙伴呢?这里给你揭晓答案。要是能同时满足以上四点,基本上你和他合伙做生意的这个项目或者生意就成功了一半。人选择对了,事情就对了70%,剩下的30%,就是双方如何去把这件事情做好。
投资分析师【Venture Capital Analyst,简称VCA】是由深圳市创业投资同业公会发起并设立的中国投资分析师培训与认证中心(2022)颁发的证书,是面向金融、企业和有志于从事创投行业人士的市场化专业资格认证。申请人须践行创投行业职业操守并具有相关专业能力及知识体系,通过统一考试、推荐及相关资格审核后取得相应等级的投资分析师认证资格。深圳创投公会自成立以来持续为行业输送创投人才,举办过多场创投培训活动,至今仍活跃在深圳乃至全国创投前线。 本文系资鲸网专栏作者财经无忌发表,属作者个人观点,不代表网站观点,未经许可严禁转载,违者必究!