中国创造走向世界,CDP集团数字化中企出海方案推动业务全球化

资鲸
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2023-05-15 18:19:17
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中国企业出海已遍布全球各地,越来越多的中国创造正走向世界。但在文化差异、当地合规、管理理念等多重影响下,中国企业的全球化雇主品牌建立举步维艰,导致中国企业的整体形象与中国经济的全球地位不相匹配。2021年全球雇主品牌百强榜单中有66家中国企业,而22年只剩下55家,下降17%。由此可见,中国企业出海面临着严峻的雇主品牌美誉度挑战。

对此,CDP集团总裁吕威指出:当前中企出海高歌猛进,大航海时代来临,随着中企全球扩张,企业海外人力资源管理的问题也逐步显现,海外雇佣合规合法、中式管理文化融入、激励留才都遇到挑战。

其中主要的四大障碍,分别是战略风险、地缘风险、文化多样性、运营风险。出海中企想要撬动未来增长,核心运营是中企出海保驾护航的成功关键,依靠围绕“人”的全面管理管控,依靠全球领导力,使命价值主张,强化包容性,成就他人,尊重,诚信等优秀品质与文化,打造属于中国企业的全球化雇主品牌影响力。

中企出海需要内外兼修,已经成为一个整体的共识。面对地缘、文化差异总体的管理理念需要开放、包容、尊重。这几句话讲起来比较简单,但是实际上背后是有太多的教训和案例。有一些中国出海企业,由于业务特别着急,员工拿着旅游签或者是商务签就出去了,并且直接在当地进行工作的开展,此类现象有一个名称——裸奔出海。裸奔出海导致了一系列的劳动仲裁诉讼的案例。加之雇佣当地员工语言、文化隔阂,宗教、习惯等差异,让很多出海的中企在当地的管理和经营变得很紧张,不知所措,感觉处处都是坑,处处都有埋雷。

中企出海是企业必须考量的战略核心,也就是人力资源战略核心的数字化与全球化。出海对于许多中国企业来说是一个重要的战略目标。在全球化和数字化的背景下,人力资源战略和雇主品牌的打造变得尤为关键。出海可以为企业带来更多的产能输出,获取更多的全球创新资源和广阔的全球市场。想达成这些目标,最重要的就是如何获取全球顶尖的人才为你工作。没有雇主品牌,没有社会影响力和全球领导力的企业,很难获取最顶尖的人才。因为最顶尖人才一定不仅仅是丰厚工资可以满足的,还要有人生价值的实现,个人梦想与企业诉求的契合。正因为有深层次的意义所在,所以企业出海不能忽略的就是全球影响力以及雇主品牌的打造和重塑。打造受人尊敬的全球品牌和统一的企业文化是中国企业在出海过程中非常重要的一环。通过CDP数字化人力资源解决方案,可以帮助企业在全球范围内更好地实现这一目标,推动企业的全球化进程。

CDP集团认为企业开展各项海外业务必须依法合规,在追求经济效益同时,充分预计可能的风险,严禁用违规行为去换取短期利益,打消涉外企业和人员的侥幸心理。定期对海外合规管理工作情况进行评价,发现和纠正合规管理中存在的问题,持续改进;对于评价中发现的重大或反复出现的海外合规风险和问题,深入分析、查找根源,完善制度、优化流程;注意根据合规要求变化,适时调整管理目标,更新管理措施,满足最新合规管理要求,促进海外合规管理体系不断完善。


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