一个企业的品牌价值，从19亿做到突破2000亿，从小到大，再到引领行业，需要多长的岁月打磨？通威集团品牌战略的答案是20年。
2023年6月8日，全球知名商业杂志《福布斯》发布了2023年“全球企业2000强”排行榜。通威从去年的1085名上升至今年的494名。6月15日，世界品牌实验室发布2023年《中国500最具价值品牌》榜单，通威品牌价值增加403.18亿元，达到2013.76亿元，继续蝉联全球水产和光伏两大行业第一。通威的经营和品牌实现双突破，发展实力展露无遗。
随着“双碳”战略深入推进，光伏赛道火热，新的发展、竞争愈演愈烈。在此背景下，通威品牌价值突破2000亿，再创历史新高，引发广泛关注。
回顾通威品牌价值跃升之路，经历了从小到大，从1.0到5.0的完整嬗变，品牌史与发展史相互交融、一脉相承。从一家地方性小工厂开始，成长为一家全球化企业，通威集团品牌战略打造了一个中国企业品牌崛起的精彩缩影、生动样本。
以其水产品饲料板块为例。为深度强化品牌建设，打造更吸引客户、更具创意的品牌广告，助推通威农发营销转型升级。2022年8月，通威邀请被誉为中国定位咨询行业内“黄埔军校”的广州成美战略定位咨询有限公司，对通威水产饲料整合营销规划细化及落地进行了量身定制。
成美首先针对行业现状进行分析，经过4个多月的深入研究，走访了广东、四川、湖北、江苏、河南等主养区域的企业负责人、技术人员、一线从业人员以及经销商和养殖户数千人，获得了大量的行业真实数据样本。
通过深入一线的实地调研，成美发现近年来，饲料原料大幅上涨，加之终端水产品价格上不去，给饲料企业和养殖户带来了很大的压力，一些饲料企业为了确保利润，降低原料品质，导致饲料质量下降，饵料系数增加，养出的水产品品质变差，整个行业上下游均进入无序竞争的怪圈。
由此，成美用数据和分析结果证明养殖户对水产饲料的要求不仅仅是“质量好”，更多是“质量稳定”，饲料产品是要创造价值的生产资料，“质量”永远是第一标签，因此，摆脱产品“价格”，专注产品“价值”，不仅是通威的选择，更是广大养殖户的需求。至此，成美为通威打造了“原料稳定，质量如一”的广告语，通威与竞争对手走上完全差异化的竞争道路。
从通威水产饲料品牌定位战略我们不难看出，当前，世界经济面临多重冲击、诸多产业陷入跌宕周期，品牌塑造已成为引领企业穿越周期的法宝之一。在全球竞争“赛道”上，通威集团品牌战略正以全新姿态，整装再出发，为集团高质量发展强势赋能，助力中国从“品牌大国”向“品牌强国”稳步迈进！
