导语：“海外先发、中国特供”，荣耀为中国智能手机产业带来了久违的新意。
路言/作者 砺石商业评论/出品
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当下，中国商业界已经逐渐形成一个共识，即中国经济实现新一轮跃迁的最关键之路便是全球化，而全球化背后的最核心驱动力是技术的差异化。但全球化一直是中国企业的核心难题，尤其是在最近海外关税战与核心技术封锁的大背景下，各家企业对于出海都变得愈发谨慎。但近日有一家企业的海外动作引起笔者较大注意，其便是中国著名的AI终端生态企业，也是中国最具特色的“国企新样本”企业——荣耀。
之所以说荣耀是一家“国企新样本”，一方面是源于其最早的成长根植于充分的市场竞争，拥有不逊于任何民营企业的自由竞争与市场化意识；另一方面，荣耀的国资属性，又让其有着国有企业特有的使命感与社会担当意识。兼具民营企业的市场化思维与国有企业的责任担当，所以我们称荣耀为“国企新样本”。
就在2025年5月21日-22日，荣耀在欧洲及中东等海外市场超过十个国家，首发了新一代数字系列产品荣耀400系列标准版与Pro版，而没有在中国市场同步发布，这让国内很多消费者感到疑惑。不过这个疑惑很快就被解开，不久后荣耀便公布了将于5月28日，在深圳正式发布荣耀400“中国特供版”的消息。“海外先发、中国特供”，荣耀的这个战略打法让行业眼前一亮，在此背后其有着什么样的战略逻辑呢？
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在“高关税壁垒”的环境下，中国企业的全球化虽然变得更为艰难，但如果因为艰难而选择退缩，那么将对中国经济的长期健康发展形成极为不利的影响。越是在这样的时刻，越需要有“担当”的企业挺身而出。
在大多数企业都选择暂避锋芒的情况下，荣耀作为一家国资科技企业，充分展现了维护国家经济发展大局的社会担当。其不惧挑战，果敢地将最新的数字系列产品荣耀400系列在海外市场率先发布。
除了社会担当之外，荣耀也并没有盲目行事，而是在产品力上有着充足的底气。一方面，荣耀400海外版本主打2亿AI超清主摄+5300mAh电池+6.5/6.7英寸AMOLED屏幕等，均在海外同价格带产品中大幅领先。另一方面，在AI体验方面，荣耀相较海外竞争对手更是有着“人无我有”的差异化竞争利器。
众所周知，当前中国无论在人工智能的大模型领域，还是智能体领域都已经处于全球领先位置，而荣耀手机又是中国智能手机产业中最以AI能力见长的。据外部媒体报道，荣耀400海外版全系深度融合了Google生态与荣耀的自研AI能力，集成了Gemini多模态交互、画圈搜索（Circle to Search）、AI摘要生成、智能超级变焦、人像快照优化与智能擦除工具等六大AI功能，这对海外用户有着极强的吸引力，据内部人士透露，海外预售已经大超预期。
荣耀通过中国领先的AI能力，以在海外市场构建产品竞争优势的实践，可以给到其他各个品类的中国硬件企业很好启发。过去只是依靠传统型产品而很难打破海外竞争对手构建的竞争壁垒，未来可以充分利用大模型技术带来的时代机遇，以差异化的AI体验来实现产品上的弯道超车。
荣耀400系列海外版已经在海外市场颇具竞争力，那么荣耀400“国内特供版”将会有着什么样的惊喜呢？根据目前已经公开的一些信息可以了解到，“国内特供版”相较海外版在产品力、体验方面有着全方位提升，且价格相较海外版更具竞争力。
影像方面，荣耀400“国内特供版”全系也搭载了2亿AI超清主摄镜头；外观方面，全系升级为金属边框；续航方面，全系更是搭载了7200mAh的青海湖第三代大电池；屏幕方面，匹配当下市场最好的用户反馈，采用了一块6.55英寸OLED直屏，支持120Hz高刷，以及荣耀绿洲护眼屏。荣耀400“国内特供版”在影像、性能、设计、屏幕与续航等硬件领域都进行了全面升级，同时在国内同档位产品中体验也大幅领先。
如果说“海外先发”彰显了荣耀的全球化雄心，那么在中国推出“国内特供版”，则反映了荣耀在中国本土市场的一些重要战略考量。
首先，中国市场是荣耀公司无可争议的大本营，其依然将捍卫本土市场的竞争优势作为第一战略要点，并充分利用自己的技术主导权来引导国内用户的消费升级。作为荣耀公司寄予厚望的销量担当，此次荣耀400“国内特供版”将科技力、产品力与价格力提升到极致，志在重夺中国市场中高端手机档位的引领地位。
其次，作为国资背景的科技品牌，荣耀除了是一家以盈利为目的的商业公司，也不忘“科技普惠”“创新惠民”的国家企业的责任与担当。目前放眼全行业，在科技力与价格力上最均衡的产品莫属荣耀400系列了，荣耀此举是希望将行业最领先的黑科技下放到更广大的普通消费者群体，让人人都能享受科技带来的便捷与乐趣。
再次，根据中国用户与海外用户的不同特征来进行产品的个性化开发，体现了荣耀“以用户为中心”的战略思维。复盘之前很多行业的其他企业，都是将更好的产品放到海外，将次优的产品放到国内，缺乏对中国用户的尊重。而荣耀专门打造了“国内特供版”产品，就是致力于做中国智能手机产业的“国货担当”，为用户提供最极致的产品体验。
最后，再好的战略也需要能力的支撑。尤其在智能手机行业，多一个产品型号，就有可能会给企业供应链新增较大的成本压力、供应压力与库存压力。荣耀之所以能够在海外与中国市场分别推出不同版本的荣耀400系列，正是得益于荣耀在一体化供应链领域的掌控能力。而荣耀的这种掌控力，又离不开中国本土产业链强大助力带来的灵活制造体系。
据悉，在屏幕、摄像头、AI算力与系统等荣耀400系列的核心元器件中，有超过7成的供应商都源自中国本土，这些供应商与荣耀紧密协作，形成强大的合力，成功实现了中国制造企业从“成本型”制造走向“战略型”制造的根本性转变。
所谓“成本型”制造，是凭借中国的原材料与劳动力成本优势，进行以低成本价为核心竞争力的制造范式。而“战略型”制造，就如荣耀400系列一样，凭借中国的“自主产业链掌控”能力，能够高效适配企业的差异化竞争战略，进行多版本产品的灵活、敏捷生产。相较传统的“成本型”制造，“战略型”制造则帮助中国企业能够在全球市场竞争中掌握主导权。
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过去几年，中国智能手机行业表现较为单调平静，行业内的几个核心玩家保持了较为均衡的竞争局面。在这种情况下，各家企业都显得创新动力不足，不约而同地选择了在国内收割利润，在海外市场进行保守布局的战略打法。放眼当下，中国智能手机市场迫切需要一些新意。
而此次荣耀创新地采取了“海外先发，中国特供”的产品战略，让我们看到了行业久违的新意。其一定程度上是反当前的主流行业做法而行，一方面在全球化战略上保持进取心，另一方面在国内市场让利用户。这对于用户、手机产业与中国社会经济都有着重要价值。
对于广大用户，荣耀让更多人以更优惠的价格享受到科技的美好；对于产业，荣耀为中国智能硬件企业提供了一个新的经营范式；对于中国经济，荣耀则提供了一个基于国内特有的AI技术优势与自主产业链优势共同实现全球化破局的现实案例。而全球化破局，是中国经济跃升的重中之重。
当一家企业兼具了用户价值、产业价值与社会价值之后，其未来的成功发展则会水到渠成。作为“国资担当+国货良心”的新国企样本，我们期待荣耀在未来能够为当前稍显平静的中国智能硬件产业注入更多生机，从而促进产业的新一轮蝶变。
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