2021年是“十四五”开局之年，也是资本市场迈向高质量发展的重要机遇期。
10月14日，时代商学院采访了会畅通讯（300578.SZ）总经理、董事、董事会秘书路路，其中讨论了会畅通讯的并购重组话题。
图片来源：时代商学院
并购重组是上市公司实现高质量发展的助推剂，近年会畅通讯创下了并购重组的成功典范。
“可以说2019年的重大资产重组，是公司打破自身过去‘基因’，在既有战略上，寻找为公司客户提供更多新价值的一次跨越式发展。”路路在接受时代商学院采访时表示。
并购重组打破过去“基因”，实现公司跨越式发展
并购重组是上市公司优化资源配置的重要方式，高质量发展离不开并购重组。2019年，会畅通讯通过重大资产重组收购了明日实业和数智源这两家企业。
明日实业是专业从事视频监控和多媒体会议视频摄像机的研发、生产、销售的企业，产品包括信息通讯高清摄像机、教学录播摄像机、安卓终端摄像机等，是国内出货量最大的云视频终端研发制造商之一。
而数智源是主要从事整体视频管理平台、智能视频系统的研发、集成与建设以及视频监控产品的研发和销售，为多个行业与领域提供监控系统整体解决方案，包括与监控相关的软硬件产品的研发与服务支持。
重大资产重组带来了哪些突破性发展？
作为并购重组的成功典范，会畅通讯通过并购重组使自身产业链得到延长，其产品更趋向多元化。会畅通讯主营业务从2017年的多方通信服务业务逐渐转型为2021年的云视频业务、语音业务和技术开发业务三大板块协同发展。
并购重组也为会畅通讯的经营业绩插上了腾飞的翅膀。2019年、2020年和2021年上半年，会畅通讯分别实现了5.35亿元、7.88亿元、3.33亿元的营业收入，同比增幅分别为139.21%、47.39%、19.02%。
“可以说2019年的重大资产重组，是公司打破自身过去‘基因’，在既有战略上，寻找为公司客户提供更多新价值的一次跨越式发展。”路路在接受时代商学院采访时表示。
为何说是跨越式发展？
路路表示，这次重组的核心，是帮助公司在行业上下游建立了“云+端+行业”全产业链布局，打通了音视频底层算法、智能硬件设计、智能制造供应链、行业下游完整解决方案等多环节，在向客户履约的成本和效率上得到大幅提升的同时，也积累了非常多的行业经验和深层次的know-how。
值得注意的是，会畅通讯是国内云视频行业首家真正意义上完整布局“云+端+行业”全产业链的企业。
路路表示，“这次重大资产重组，从表面看，短期对公司发展的业绩一定是有帮助的；但往深看一层，会看到这样的整合，以及公司收购后的协同效应发挥，使得公司进一步抓住了国产软件算法和国产智能制造在国家“双循环”背景的更大机遇，从而进入了信创和国产云视频领域，建立了先发优势和规模优势。”
目前，会畅通讯已是国内信创国产云视频的国家队企业，去年也成为云视频行业唯一一家入驻国家信创产业园的企业。
会畅通讯不仅是国家信创工委会音视频小组的发起成员，参与制定行业信创和国产化标准；同时今年刚获得国家工信部信创视频会议解决方案奖项，也是行业里首家获此奖项的企业。
注册制下并购重组机遇与挑战并存
显然，并购重组是会畅通讯迈向高质量发展之路的重要推动力之一，在注册制在A股逐步实施的当下，上市公司并购重组制度进一步完善，交易机制、信披制度、审核程序等方面均得到优化升级。
那么，作为会畅通讯董秘，路路如何看待并购重组的机遇与前景？
路路表示，注册制对并购重组既有机遇也有挑战。
首先，会畅通讯坚持既有的长期战略，以长期行业研究驱动的投资布局一直在进行，这意味着会畅通讯对行业内很多优秀的创新企业可以保持参股投资，支持其长期发展，判断依据是这样做对公司、对用户、对行业效率最高。公司一直以来坚持用最有效率的资源去做最有效率的市场，并购重组的标准取决于，这样做是否比内生发展对用户和行业更高效、更有价值。
其次，从并购重组本身来看，机遇在于注册制下会涌现更多优秀的业内创新企业，而随着国内资本市场的成熟，并购也不一定只发生在一级市场，甚至可能发生在已上市企业之间。
当然，挑战也很明显，注册制下更多企业首先愿意自己先冲刺独立上市，可能短期内会造成并购资产的减少，但随着时间推移，注册制也是一个“筛选器”，优秀的创新企业并不是都适合独立上市，有的企业如果需要更好的发展，往往需要借力更有产业资源和行业经验的已上市平台，这就为已上市的行业领先者带来机遇。
所以总体来看，我们是对注册制下的并购重组长期持乐观态度。
上文来源：时代商学院 作者：孙佳雯
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