东方富海：
由数位在中国创业投资领域从业时间长、拥有丰富实战经验、优秀投资业绩、在业内有较大影响力的专业人士发起设立的专业性创业投资管理公司。东方富海参照国际模式建立自己的运营机制，公司管理严格细致，投资决策高效，并能根据需要为被投资企业提供个性化的增值服务。
成功案例：
01
回首：散是满天星，终聚一团火
心理学上的“海潮效应”说：“优秀的人之间总是相互吸引。”
一位是医药行业的顶级大拿，先后在知名药企负责研发与质量管控，后加入深圳创新投集团（深创投前身），火速晋升，最终供职投决会委员；
一位是拥有工科商科背景的复合人才，从项目投资、企业并购到加盟深圳创新投集团，最终供职集团副总裁；
一位是学院派教授“半路出家”，机缘巧合下来到深圳创新投集团最终接棒“证券教父”阚治东，成为集团总裁。散是满天星，终聚一团火。
回首当初，众人坦言：“人的一生中，能够让人时刻铭记的瞬间很少，但那天晚上，在大伙的记忆中，自始至终都清晰得像一张照片。”
2006年6月，几位年轻人在谛诺山下（深圳华侨城）的一个酒吧开怀畅饮、高谈阔论、酒过三巡，兴致高昂时便击掌为誓，勾画着自己的创业投资人生之旅，立志要创办让中国最值得投资人和创业者信任的投资机构。
结果便是，这家“梦之初”源于“谛诺之约”创投公司悄然诞生，谁也未曾料到，多年后它会成为我国本土创投行业的领头羊、弄潮儿。
悠悠二十余载，这艘“投资巨轮”满编远航，稳扎稳打，昂首向前。
目前管理规模超过250亿，已投资项目超500个，其中近130多个项目通过上市、并购等方式退出，收益不菲。
从最开始PE投资起步，到后来专注两头（偏早期与Pre-IPO）的投资方式；从粗犷、经验式投资到后来的专业化团队，专业化基金运作模式。
它整整跨越两个投资周期，此间悠悠二十余载，正是中国金融市场风云变幻、日新月异、蓬勃发展的黄金时期。
东方富海
/Oriental Fortune Capital
纵使手握如此骄人成绩，这艘“巨轮”的掌舵人——陈玮，仍然充满危机意识，低调内敛，甚至常常将东方富海还有六个月就倒闭挂在嘴边。
或许因为掌舵人是学院派教授出身，踏实严谨，一丝不苟，使得东方富海给人一种“江湖名门正派”作风。
一身正气，加上连年登榜清科常青投资机构，在股权投资这样一个大浪淘沙的“江湖中”更加引人注目。
东方富海董事长/创始人
图片来源：网络
02
寻梦：市场造就英雄
当提及踏入投资行业的理由时，陈玮说道，“当时我在商学院教别人赚钱，但自己没赚过钱，就想找一个地方试试身手。”
上世纪末的中国，经历了邓小平改革开放思想的洗礼，市场化与民营经济深入人心，中国经济迅速发展，中国金融市场初见端倪。
当时的深圳是市场经济前沿阵地，创业与投资萌芽在这块试验田上不断生根发芽。尽管创投制度不尽完善，项目的退出并无保障，“募投管退”四部曲显得毫无章法，相关的投资基金法律法规也不如人意......
即便如此，股权投资在那种的环境下同样做的风生水起，二级市场，仍是股权项目退出的最佳方式。
二级市场：仍然是股权项目退出的最佳方式
图片来源：百度百科
“比较典型的就是当时一个火热的话题—“拟成立创业板”，此话题在当时的行业内都非常兴奋，“投资-回报-退出”的模式终于有了更加可期待的退出路径。
“所以当时整个业内是越来越多人蜂拥而至，可是谁又能料到它的正式挂牌上市整整在十年之后？”一位资深的创投老兵回顾当年的情景道。
许多有魄力且具有敏锐洞察力的企、事业单位员工纷纷下海创业，希望能够做行业的吃螃蟹者，能在经济发展的新浪潮中分一杯羹，此时的陈玮亦辗转反侧，跃跃欲试。
时间来到了1999年，终于在他35岁那年，彼时已经是兰州商学院副教授的陈玮毅然决然地上了前往深圳的道路。
03
坚守：唯有热爱能让事业常青
初来深圳，陈玮便遇到了创投恩师——当时创新投（深创投前身）总裁阚治东，虽不是产业专家也无相关工作经验，前者还是招了这个拥有创投远大梦想的“大龄投资新人”。
当时的创投界能不能把创投工作当成终生事业来推进？创投的盈利点、盈利模式到底是什么？什么样的人才能在这样一个行业生存下去？这些问题饶是当时的大佬阚治东恐怕也不敢轻下定论。
当市场和前途飘忽不定、风中摇曳时，唯有热爱永远伴随。正是他对这份工作的热爱和激情，他踏实、严谨的作风，最终让他受到市场与公司的认可。
短短几年时间，陈玮调岗履任多个职位，从研究部到投委会秘书长，再到总裁，几乎把每一个部门干了个遍，而这些跨部门工作经验为他此后创办东方富海做了铺垫。
回顾历史，我国股权投资市场步入正轨是从2004、2005年中小板推出和股权分置改革开始的，而真正将行业带入发展快车道的，毫无疑问是2009年创业板的设立。
2009年10月23日创业板于深圳正式挂牌成立
图片来源：百度百科
彼时的陈玮离下海创业还要等待4年时间，距离创业板开板，仍有7年之久。
当时的中国股权投资市场，刚刚拉开市场化发展的帷幕，一叶知秋，几经思索，陈玮最终坚信，中国股权投资市场一定会像大洋彼岸的美国一般，蓬勃发展，充满活力。
04
立海：源于斯，又长于斯
2006年东方富海正式成立，凭借着陈玮个人影响力与圈子资源，较为顺利地拿下了9亿募资。
如此巨额的资金自然并非一次付清，实为分期支付，但紧接着便遇到了席卷全球的金融危机，LP们自顾不暇，无法兑现分期款，基金规模缩水将近六成，加上巨额人员开支和市场环境剧烈变化，届时的东方富海确实濒临清算。
一年后的中期会议，团队对未来展开畅想，制定了阶段性的目标：
2007年东方富海阶段性目标 |
第一阶段（2007-2010）：管理基金规模15亿-20亿元； |
第二阶段（2011-2015）：管理基金规模30亿-50亿元； |
第三阶段（2016-2020）：管理基金规模80亿-100亿元。 |
如今看来，前两个设想均已实现，第三阶段的目标更是完美交卷。
在规模上，已深度布局10个专业化基金，管理规模超过250亿，已投资项目超过500个；
在业务上，斥资数千万，打造OFC+创业加速器，将为所投企业提供投资、股权融资、产业对接、政府关系等方面的优质资源；为创业者提供创业加速孵化服务，以空间换时间，用服务促成长；
OFC+BEEPLUS旗下深圳湾生态科技园实体加速器项目
图片来源：贤集网
参股厦门天健咨询有限公司，为被投企业提供财务咨询服务；
打造远致富海并购平台、100天投后价值提升计划等多个增值服务平台；
远致富海投资策略：
（1）服务国资转型升级；
（2）选择潜力行业，投资行业龙头；
（3）围绕重点投资方向，进行产业价值链布局.
在机制上，打造了分享机制、让决策扁平化。
对成功，陈玮倒是十分坦然，将成功因素更多的归功于机会、运气和团队，可是他却很喜欢与人分享成功经验与秘诀，我想这与他年轻时的学院经历离不开关系。
05
总结：成功时，多回头看看走过的路
我们整理了陈玮演讲的分享主题、秘诀、经验与心得体会，希望能够有所启发和收获。
1、创投这个行业最终要靠逻辑赚钱：东方富海的十大投资逻辑
东方富海的十大投资逻辑 |
（1）找准赛道看清方向； |
（2）只拿市场化的长钱； |
（3）只赚趋势的钱； |
（4）基金专业化、服务平台化； |
（5）把投资重点放在两头； |
（6）把正确的人放在正确的位置上； |
（7）建立一个每个人都清楚的赚钱机制； |
（8）让听见炮声的人做决策； |
（9）帮忙、帮忙、只帮忙； |
（10）保持勤奋和认真。 |
2、中国已到了知识变现的最佳时机
当前，细分市场的龙头企业规模不大。比如新材料在国内规模最大也就10亿的市场，能做到2亿已经很不易。过去，这种公司想上市，希望非常渺茫。
目前，A股的专精特新企业依然“数量少、市值小”：共421家，占A股上市公司总数9.5%；总市值约6万亿元，仅占A股上市公司总市值6.6%。
现在机会来了，工信部表示，要力争在“十四五”期间孵化带动百万家创新型中小企业，培育十万家省级“专精特新”企业、一万家专精特新“小巨人”企业、一千家“单项冠军”企业。
赛道决定车手未来方向
图片来源：网络
换句话说，如果创业者如果能在一个很小的赛道做成冠军，国家会助力你补短板，极有可能做成百亿、千亿市值.
3、现在市面上有很多对企业的估值方法，但都不足以说明企业的价值，因为那些方法都是定量的，而衡量一个企业的价值，人的因素最重要
现在市面上有很多种对企业的估值方法，但都不足以说明企业的价值，因为那些方法都是定量的。
但是衡量一个企业的价值，由于我是投资人，我知道这里面人的因素最重要，但是估值方法反映不了人这个因素，所以我最后用“一半定量，一半定性”，从四个维度，行业地位、成长性、管理团队和退出方式这四个维度来判断企业。
凡是好项目归到A类，一般项目就归到B类，早期项目或者普通项目归到C类，D类就是很烂的项目，我每年来评估一次。
另外，我定出的投资策略是：“确保A、强化B、提升C、处理D”，只要是D类项目就想办法处理掉。
Valuation of David Chen：衡量企业价值的四个维度
制图：投资分析师
如果把我们投资的企业分成这几类，你就知道该干什么了：最好的企业多赚钱，差的企业赶紧清理掉，哪怕打折卖掉。把早期项目放到C类，这样对我们投后管理提出一个清晰的策略。
而且我这个估值法很容易让LP满意：
第一，我很保守，A类项目才挣4倍，最好的项目估值我只按挣5倍来估值，B类项目挣2倍，C类项目收回成本，D类项目就是处理掉，投资人觉得我对自己所投的项目的这个估值不高，因为只要项目上市起码挣5倍以上。
第二，我用这样的估值方法，投资人觉得心里有底。而且我每年是动态修正的，我要求我们对基金的估值，和最后变现差距不能超过20%。
4、与人交往诚实很重要，这点用人和投资我们都很看重
诚实，我觉得这点特别重要。
我喜欢简单的人，我们投资项目时，喜欢简单的股权结构，简单的商业模式，简单的技术，简单的人，所以我和人交往很简单，大家都在一个频道上，非常简单。
我经常跟我的团队说，我是“出家人不打妄语”，我是没有时间去打妄语，咱们就直接了当，简单清晰，这个是特别重要的。
这是我为人处事的一个基本，大家观点可以不一致，都摆在桌面上说，但这个认同必须一致。
5、创投人是“野生动物”，需要对“创投”这个自然界包容、公开
“我们是野生动物，没人圈养，全得靠自己。”陈玮说，“做创投，首先有一件事，就是别做坏事，一件坏事都别做，否则以后没人敢把钱投给你。对于创投人，品质、诚信、专一和能力，都很重要。”
LP，特别民营企业家凭什么投钱给你——信任，除了我们的专业能力，最重要的就是公开透明。东方富海所有的项目，对基金管理人和投资人都是公开的。
同样的项目，不同背景的人，从不同角度看，是不一样的。公开可以避免犯错误。我们经常开会，大家讲的都不一样，在某些方面有经验的可以带动没有经验的。
所谓“野生”就是：独立、慎行、公开、透明
图片来源：网络
6、结语
“像巴菲特那样，我从来没想过，我的梦想是在60岁之前退休，可是之前我也说我要在55岁之前退休，没实现，实际上60岁也一定能退，比如我们新的一期基金又签了十年，我是GP董事长和基金关键人，这是我的理想，我内心中就是想干这个事。”
踏实又充满激情与理想，或许只有对职业充满信心和衷心的热爱这份事业，才能在成功时波澜不惊、高瞻远瞩；在失败时峰回路转、绝地反击。
◈ 关于深圳市创投投资同业公会
深圳创投公会面向创投企业和有志从事创投行业人士的专业水平认证，申请人须践行创投行业职业操守并具备相关专业能力，经统一培训、考试、推荐及资格审核后取得相应等级投资分析师证书。同时，还将搭建创投从业人员交流与职业发展平台，共同学习、交流和成长！
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