从华为到阿里，优秀的CFO能随时接替CEO | 财智观点

不过，在一项针对CFO、高级财务管理人员的调查中，只有9%的人认为自己是“卓越的”，而超过半数以上的人认为自己是“很差的”、“差的”或仅仅“满意的”。

十几年经验财务高管告诉你，财务人数字化转型这样做！|财智观点

最近金三银四招聘季来了，身边的财务朋友都想抓住机遇摆脱低水平的重复工作，实现升职加薪的目标！前两天想要转型成为财务BP的晓宇在投了一圈简历之后回来告诉我，她说现在财会行业求职都太卷了！

智能科技引领下，未来财务模式的数字化变革 | 财智观点

在智能财务时代，企业能够利用大数据、人工智能、云计算等数字化技术，进行分析和建模，从而不断优化财务工作，提升财务工作能力和价值。具体而言，智能科技对财务能力的推动主要体现在基础工作替代、自动化分析和决策支持三个层面。

未来的财务，如何更好的承担起“保姆”职责 | 财智观点

如果问及企业内哪个部门最像“保姆”，我的第一印象必然是财务。因为它不仅是企业与部门的“钱袋子”，各类数据的汇集池，更广泛连接着各个部门。伴随着数字化浪潮席卷而来，以及外部市场环境的变化，企业对于“保姆”也提出了新的要求。

从“十四五”数字经济发展规划，看数字化未来机遇 | 财智观点

数字基础设施包含信息网络、数据中心、数字资源、云服务等，从国家层面来看，其为实现城市管理、公共服务的全领域数字化打下了基础。智慧城市则基于数字化基础设施的运用，实现精细化和动态的城市管理。

市场千变万化，企业善于利用财务系统打造核心竞争力 | 财智观点

竞争是市场的主旋律，在千变万化的市场竞争中立于不败之地，企业要“内外兼修”。对外，要在产品、服务上做足功夫。对内，要做出积极转变，尤其是对于财务管理，通过引入数字化信息系统为自身服务，迎合财务核算管理向信息化转变的需要，并为企业发展赋能服务。

数智化发展任重道远，财务中台提升数据服务价值 | 财智干货

平台化是数字经济的关键管理形态，其核心在于打破当下信息孤岛纵横的状态，发挥数据信息整合协同的价值。作为数字化转型大潮中的排头兵，财务率先实现中台建设，对引领企业成功转型具有重大参考意义。

金税四期带来以数治税，税务合规如何借内部审计之力？|财智干货

金税四期上线以来，企业税务风险及合规性的管理面临着日益复杂的要求，企业对税务合规的关注程度升级。智能化监管下对税务违规的处罚事件，甚至给企业带来合规管理上的焦虑。企业通过内部审计的自查和监督手段，完善税务风险管控机制的需求变得更加迫切。

企业的发展、业务的延伸，都离不开敏捷的财务系统支持 |财智观点

伴随科技进步，总会有更高效、更便捷的工具出现，代替此前的技术。正如内燃机代替了马车，电脑取代了算盘一样，随着财务管理系统的出现，解放了财务人员部门机械重复的日常...

段建永：全电发票促进以数治税，财务需具备设计思维 |对话创领者

数字化转型已成为当今不可避免的趋势，数字时代对企业经营管理以及财务都提出了新的要求。针对转型变革时期的困惑和挑战，《财智无界》采访了战略运营和财务管理专家段建永老师，分享他的独到见解和宝贵经验。